Gooskens Hout heeft via het programma Hout Mooi Werk diverse trajecten afgenomen om de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers te vergroten. Een van de belangrijkste initiatieven is de vitaliteitscheck via Niped. Deze healthcheck biedt medewerkers inzicht in hun mentale en fysieke gezondheid en geeft de organisatie een geanonimiseerde analyse van de algehele gezondheid van hun werknemers.
Daarnaast biedt Gooskens Hout personal coaching aan voor alle medewerkers. Dit omvat sportactiviteiten op de werkplek, individuele coaching op het gebied van voeding en fysieke gezondheid, evenals metingen en wegingen. Het programma wordt breed ingezet en is beschikbaar voor alle 200 medewerkers verspreid over drie vestigingen. Wekelijks komt er een personal trainer langs om sportlessen te geven, zoals circuittraining en boksen. Medewerkers kunnen voorafgaand aan de trainingen ook wegen en voedingsadvies krijgen. Het bedrijf vergoedt bovendien het uur sporten, wat plaatsvindt van kwart over vier tot kwart over vijf.
Michelle merkt op dat sporten en voeding gevoelige onderwerpen kunnen zijn. Hoewel Gooskens Hout faciliteert en stimuleert, respecteren zij de persoonlijke grenzen van hun medewerkers. De healthchecks zijn dan ook volledig vrijwillig. De sportlessen bieden een laagdrempelige manier voor medewerkers om generaties te overbruggen en elkaar te motiveren.*-*-
Gooskens Hout kenmerkt zich door een sterke familiecultuur. De directie zet het personeel en de medewerkers altijd op de eerste plaats, wat hen het belangrijkste kapitaal van het bedrijf maakt. Naast de fysieke gezondheid, wordt er ook aandacht besteed aan mentale vitaliteit, bijvoorbeeld door budgetcoaching en pensioenadvies. Hoewel sommige
onderwerpen gevoelig kunnen liggen, zoals financiële coaching, biedt het bedrijf deze diensten kosteloos aan zonder inzage in de persoonlijke gegevens van de medewerkers.
De impact van deze trajecten is duidelijk zichtbaar. Medewerkers waarderen het dat ze iets extra’s ontvangen, niet alleen als werknemer maar ook als mens. Door te investeren in zowel mentale als fysieke gezondheid, laat Gooskens Hout zien dat zij hun medewerkers als complete personen zien. De brede analyses en de healthchecks bieden niet alleen inzicht voor de medewerkers zelf, maar dienen ook als een datagedreven kompas voor de organisatie om verdere stappen te zetten. De resultaten van deze analyses worden gebruikt om de HR-visie te versterken en om gaten in het huidige beleid aan te pakken.
1. Draagvlak creëren:
Het kost tijd en energie om draagvlak te creëren binnen de organisatie. Zoek naar lokale oplossingen voor programma's, maar zorg voor structurele inbedding als thema of binnen een functie of activiteit.
2. Duurzaamheid van het programma:
Eenmalige initiatieven zijn niet voldoende voor de lange termijn. Zorg ervoor dat het programma continuïteit heeft en geïntegreerd is in de bedrijfsvoering.
Het succesverhaal van Gooskens Hout laat zien hoe het investeren in de duurzame inzetbaarheid van medewerkers leidt tot een positieve werkomgeving en gemotiveerd personeel. Door een combinatie van healthchecks, personal coaching en sportactiviteiten biedt het bedrijf hun medewerkers niet alleen een gezonde werkplek, maar ook een plek waar ze zich gewaardeerd voelen als mens.
"*" geeft vereiste velden aan
