De reis begon met het 'Hout Mooi Werk'-programma, gelanceerd in maart 2023, waarbij Hakwood zich initieel focuste op het professionaliseren van de leidinggevenden, talentmanagement en het verminderen van ziekteverzuim. Nicola benadrukt hierbij de cruciale rol van leidinggevenden in een tijd van veel verandering. Het zijn juist de leidinggevenden die kunnen signaleren, het verschil maken en al snel voor verbetering kunnen zorgen. Zij zijn de groep die altijd betrokken zijn bij essentiële kwesties als verzuim, gezondheid, werksfeer en bedrijfscultuur. Maar zoals het bij vele productiebedrijven gaat, moet de gereedschapskist van leidinggevenden niet alleen gevuld zijn met vakinhoudelijke kennis. Het gaat juist om de vaardigheden die rondom de vakinhoudelijke kennis zitten waarmee de leidinggevende zich gesterkt voelt. Denk hierbij aan het voeren van een goed gesprek, feedback geven, leiderschap of gespreksvaardigheden.
De reis begon met het 'Hout Mooi Werk'-programma, gelanceerd in maart 2023, waarbij Hakwood zich initieel focuste op het professionaliseren van de leidinggevenden, talentmanagement en het verminderen van ziekteverzuim. Nicola benadrukt hierbij de cruciale rol van leidinggevenden in een tijd van veel verandering. Het zijn juist de leidinggevenden die kunnen signaleren, het verschil maken en al snel voor verbetering kunnen zorgen. Zij zijn de groep die altijd betrokken zijn bij essentiële kwesties als verzuim, gezondheid, werksfeer en bedrijfscultuur. Maar zoals het bij vele productiebedrijven gaat, moet de gereedschapskist van leidinggevenden niet alleen gevuld zijn met vakinhoudelijke kennis. Het gaat juist om de vaardigheden die rondom de vakinhoudelijke kennis zitten waarmee de leidinggevende zich gesterkt voelt. Denk hierbij aan het voeren van een goed gesprek, feedback geven, leiderschap of gespreksvaardigheden.
'Hout Mooi Werk' omvatte verschillende elementen, zoals trainingen, coaching, workshops en strategiesessies voor leren en ontwikkelen. Opvallend was de beslissing om leren en ontwikkelen anders aan te pakken. Hierbij werd er gekozen voor een introductie van de HakAcademy, een eigen Academy. Aanvullend daarop werden er twee leerambassadeurs aangesteld die zich richten op het thema op de werkvloer.
Nicola benadrukte het belang van een doordachte leerstrategie, gebaseerd op de bedrijfsstrategie en afgestemd op de specifieke behoeften van de organisatie. Deze strategie evolueert voortdurend, van algemene doelen naar specifieke kennis en vaardigheden die nodig zijn binnen de organisatie van morgen. Door de leerstrategie als het ware te verweven met de bedrijfsstrategie is er veel meer draagvlak en borging voor de koers die is ingezet om toekomstbestendig te blijven.
Een centraal aandachtspunt was het betrekken van medewerkers bij hun eigen ontwikkeling. Hakwood streeft naar het plaatsen van de juiste persoon op de juiste plek, met aandacht voor individuele behoeften en ontwikkelingsmogelijkheden. Hoewel de vraag vanuit de medewerkers zelf naar doorgroei naar hogere niveaus relatief laag blijft, benadrukte Nicola het behoud van tevreden en loyale medewerkers als een belangrijke waarde die wordt gekoesterd.
In het kader van een familiebedrijf benadrukte Nicola de waarde van solidariteit en het lage verloop van medewerkers. Het bewustzijn van trends en ontwikkelingen in de houtsector vormt de basis voor strategische doelen, vertaald naar een taal die elke laag van het bedrijf begrijpt. Daarbij is de familiaire sfeer, de kernwaarden en het welzijn een prachtige basis waarop zij verder bouwen richting de toekomst.
Hakwood integreert vitaliteit in zijn bedrijfscultuur en strategie met initiatieven als 'Sterk In Je Werk' en 'SOVITAAL', waar maandelijkse tips en pakketten medewerkers fit en tevreden houden. Een praktische tip van Nicola aan eigenaren en HR-medewerkers in de houtsector: begin met het voeren van goede gesprekken, rust de gespreksvoerders goed uit, en maak gebruik van programma's zoals 'Hout Mooi Werk'. Ze benadrukte het belang van het 'goede gesprek' als sleutel tot effectieve HR- praktijken.
In essentie moedigde Nicola haar collega's in de houtsector aan om actie te ondernemen, ongeacht de grootte van het bedrijf. Het in gesprek gaan met medewerkers, het ontwikkelen van leidinggevenden tot effectieve coaches, en het inspelen op trends in de branche zijn essentiële stappen op weg naar een succesvolle toekomst. Een programma zoals HoutMooiWerk biedt ieder bedrijf deze kans omdat de kosten gesubsidieerd worden.
Plan dan een vrijblijvende afspraak in met Jeanelle Sneep via https://calendly.com/j-sneep
"*" geeft vereiste velden aan
